Investiții · Infrastructură · Conformitate · România și MoldovaInvestment · Infrastructure · Compliance · Romania and Moldova

Decizii mai bune.Better decisions.Padel mai bun.Better padel.

Padelul poate deveni o industrie solidă în România, dar numai dacă dezvoltarea se bazează pe date reale, nu pe entuziasm.Padel can become a solid industry in Romania, but only if development is built on real data, not enthusiasm.

Lucrez cu investitori și dezvoltatori imobiliari, cu antreprenori care construiesc un club nou și cu operatori care vor să știe exact unde pierd bani.I work with investors and real estate developers, entrepreneurs building a new club and operators who want to know exactly where they are losing money.

Evaluarea oportunitățiiOpportunity assessment
Audit tehnic și operaționalTechnical and operational audit
UNE 147201 · ISO/WD 25808
Ocupare și venituriOccupancy and revenue

01 · Piața din România01 · The Romanian market

Unde se află piața padeluluiWhere Romania’s padel market stands

Cifrele arată o piață încă în formare. Pentru un investitor, întrebarea nu mai este dacă padelul are cerere, ci unde, în ce format și cu ce model de venituri.The numbers show a market still taking shape. For an investor, the question is no longer whether padel has demand, but where, in what format and with what revenue model.

162

locații de padelpadel venues

490

terenuricourts

3,03.0

terenuri per locație, în mediecourts per venue on average

Date la 26 octombrie 2026 · Sursa: Strategic Padel, Ediția întâiData as of 26 October 2026 · Source: Strategic Padel, First Edition

02 · Servicii02 · Services

Ce analizez, concretWhat I analyse, specifically

01

Evaluarea oportunitățiiOpportunity assessment

Analiza unei locații date: cerere, concurență, format și investiție, înainte de a lua decizia.Analysis of a specific site: demand, competition, format and investment, before the decision is made.

02

Audit tehnic și operaționalTechnical and operational audit

Pentru cluburi existente: unde se pierd bani și unde rămâne potențial pe masă.For existing clubs: where money is being lost and where potential is being left on the table.

03

Conformitate acustică și tehnicăAcoustic and technical compliance

Verificare față de UNE 147201 și ISO/WD 25808, înainte ca problemele să devină costuri.Checks against UNE 147201 and ISO/WD 25808, before issues turn into costs.

04

Strategie de ocupare și venituri auxiliareOccupancy and ancillary revenue strategy

Cum se umplu terenurile și de unde pot veni veniturile suplimentare.How courts get filled and where additional revenue can come from.

Investitori și dezvoltatoriInvestors and developers

Care evaluează o oportunitate pe o locație anume.Evaluating an opportunity on a specific site.

AntreprenoriEntrepreneurs

Care construiesc un club nou și vor să evite greșelile scumpe.Building a new club and wanting to avoid costly mistakes.

OperatoriOperators

Care vor un diagnostic serios al unui club existent.Who want a serious diagnosis of an existing club.

03 · Metodă03 · Method

Date din piețe mature, aplicate în RomâniaData from mature markets, applied to Romania

Nu vând soluții universale. Fiecare proiect are context propriu, riscuri proprii, oportunitate proprie.I don’t sell universal solutions. Every project has its own context, its own risks and its own opportunity.

Metodologia este construită pe analiza piețelor mature din Spania, Italia și Suedia, aplicată contextului specific românesc.The methodology is built on analysis of the mature markets in Spain, Italy and Sweden, applied to the specific Romanian context.

SpaniaSpainItaliaItalySuediaSweden→ România și Moldova→ Romania and Moldova
01Context

Locația, piața locală și obiectivele proiectului.The site, the local market and the project’s goals.

02DateData

Comparație cu piețele mature și cu datele din România.Comparison with mature markets and Romanian data.

03DiagnosticDiagnosis

Riscuri tehnice, operaționale și de conformitate.Technical, operational and compliance risks.

04RecomandareRecommendation

Ce să faci, în ce ordine și de ce.What to do, in what order and why.

04 · Studii de caz04 · Case studies

Cum va arăta fiecare proiectHow each project will be presented

Context

Tipul proiectului, orașul și etapa în care a venit clientul.The project type, the city and the stage the client was at.

RiscRisk

Ce putea costa: tehnic, operațional sau de conformitate.What could have cost money: technical, operational or compliance.

RecomandareRecommendation

Decizia propusă și datele care o susțin.The proposed decision and the data behind it.

RezultatOutcome

Ce s-a schimbat după implementare.What changed after implementation.

Format pregătit · Primele studii de caz publicate vor apărea aici.Format ready · The first published case studies will appear here.

05 · Evaluare05 · Assessment

Hai să discutăm proiectulLet’s discuss your project

Spune-mi în ce etapă ești. Primești imediat o listă cu ce aș analiza primul, iar discuția pornește de la date.Tell me what stage you are at. You get an immediate list of what I would look at first, so the conversation starts from data.

Tip de proiectProject type
FormatFormat